Bachelor: Informatik und Design
727 - Leadership
- Empfohlenes Studiensemester
7
- Turnus
Wintersemester
- Sprachen
Deutsch, Englisch
- ECTS
3
- Prüfungsform
ModA, weitere Angaben siehe SPO und Studienplan
- Lehrform und SWS
Ü (2SWS)
- Gesamter Workload
90 Stunden
- Präsenzzeit
30 Stunden Übung
- Selbststudium
60 Stunden
- Modulverantwortung
Prof. Dr. Tina Weisser (FK12)
Empfohlene Voraussetzung für die Teilnahme
keine
Lernziele
Fachkompetenz
Die Studierenden erhalten eine praxisorientierte Einführung in zeitgemäße Führungskonzepte und Leadership in der Produktentwicklung. Sie lernen, wie ein Product Owner in einem agilen, interdisziplinären Team agiert und Verantwortung für Produktvision, Strategie und Umsetzung übernimmt. Dabei setzen sie sich mit den Herausforderungen auseinander, die Führung in einer komplexen, digitalisierten Welt – insbesondere in Zeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung – mit sich bringt.
Methodenkompetenz
Die Studierenden entwickeln grundlegende Kompetenzen, um Teams zu koordinieren, gemeinsam Entscheidungen zu treffen und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten. Dazu gehören:
- Grundlagen moderner Führungskonzepte (Transformationale Führung, Agile Leadership, Servant Leadership)
- Führung ohne disziplinarische Macht: Einfluss durch Klarheit, Kommunikation und Vision
- Teamkompetenz & Zusammenarbeit
-- Grundlagen psychologischer Sicherheit & effektiver Teamkommunikation -- Umgang mit interdisziplinären Perspektiven & Konflikten
- Führung in unsicheren Kontexten
-- Entscheidungsfindung & Orientierung in dynamischen Umfeldern -- Rollenbewusstsein in Teams & verteilte Führung -- Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams (UX, Entwicklung, Business, Data Science)
Selbstkompetenz
Die Studierenden reflektieren ihre eigene Rolle als Leader in der Produktentwicklung und entwickeln ein Bewusstsein für ihre Wirkung in Teams. Sie lernen, ihre Führungsstärken gezielt einzusetzen, Klarheit zu schaffen und Teams durch Vision & Kommunikation zu steuern. Zudem setzen sie sich kritisch mit den Herausforderungen auseinander, die KI für Führung, Entscheidungsfindung und Teamkultur mit sich bringt.
Sozialkompetenz
Die Studierenden sind in der Lage, strategische Herausforderungen interdisziplinär zu diskutieren und verschiedene Perspektiven in Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Sie kommunizieren strategische Konzepte und Zukunftsvisionen überzeugend und arbeiten mit Stakeholdern aus unterschiedlichen Fachbereichen zusammen.
Inhalt
Dieses Modul vermittelt grundlegende Prinzipien von Leadership im digitalen Produktmanagement und die Rolle des Product Owners als zentrale Führungsfigur. Die Studierenden lernen praxisnah:
- Was Leadership in der Produktentwicklung in Zeiten von KI bedeutet
- Wie ein Product Owner Teams & Stakeholder navigiert
- Wie Führung in einem agilen, komplexen Umfeld funktioniert
- Wie man Klarheit, Richtung und psychologische Sicherheit schafft
Der Unterricht kombiniert Impulse, Case Studies, interaktive Übungen und Rollenspiele, um Leadership praxisnah erlebbar zu machen.
Lehrmethoden und Lernformen
Seminaristischer Unterricht
Verwendbarkeit des Moduls
Bachelor Informatik und Design, Teilmodul zu 720 Zukunftsgestaltung
Literatur
wird in der Lehrveranstaltung bekannt gegeben