Bachelor: Informatik und Design

728 - Strategie

Empfohlene Voraussetzung für die Teilnahme

keine

Lernziele

Fachkompetenz

Die Studierenden verstehen die Zusammenhänge zwischen Strategieentwicklung, Zukunftsgestaltung und digitalen Transformationsprozessen. Sie sind in der Lage, strategische Methoden und Modelle zur Entwicklung nachhaltiger Geschäfts- und Innovationsstrategien anzuwenden. Sie lernen, wie Unternehmen sich in dynamischen Märkten positionieren und welche Rolle Technologien, gesellschaftliche Trends und Nachhaltigkeitsaspekte in strategischen Entscheidungen spielen. Zudem entwickeln sie ein Verständnis für die Integration von Zukunftsszenarien in Geschäfts- und Produktstrategien.

Methodenkompetenz

Die Studierenden wenden strategische Planungsmethoden an, um zukunftsorientierte Geschäftsmodelle und Marktpositionierungen zu gestalten. Sie erlernen Trend- und Umfeldanalysen, Szenariotechniken und datenbasierte Entscheidungsfindung. Sie nutzen strategische Tools wie Business Model Canvas und Value Proposition Canvas, um innovative Konzepte zu bewerten und weiterzuentwickeln.

Selbstkompetenz

Die Studierenden reflektieren ihre Rolle als strategische Gestalter:innen und entwickeln ein Bewusstsein für die Herausforderungen langfristiger Unternehmensentscheidungen. Sie lernen, technologische und gesellschaftliche Entwicklungen kritisch zu hinterfragen und ihre Erkenntnisse in strategische Planungen zu integrieren.

Sozialkompetenz

Die Studierenden sind in der Lage, strategische Herausforderungen interdisziplinär zu diskutieren und verschiedene Perspektiven in Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Sie kommunizieren strategische Konzepte und Zukunftsvisionen überzeugend und arbeiten mit Stakeholdern aus unterschiedlichen Fachbereichen zusammen.

Inhalt

Das Modul vermittelt die Grundlagen der strategischen Unternehmens- und Innovationsentwicklung mit besonderem Fokus auf Zukunftstrends, digitale Transformation und nachhaltige Geschäftsmodelle.

Schwerpunkte:

• Strategische Planung und Szenario-Entwicklung: Marktanalysen, Trendforschung und strategische Positionierung
• Geschäftsmodell- und Innovationsstrategien: Entwicklung und Skalierung nachhaltiger Geschäftsmodelle
• Technologie und Gesellschaft: Einfluss von Digitalisierung, Automatisierung und KI auf Geschäftsstrategien
• Strategische Entscheidungsfindung: Datenbasierte Analyse und agile Strategieentwicklung
• Zukunftsorientierte Unternehmensführung: Integration von Nachhaltigkeit, Ethik und gesellschaftlichen Trends in die Strategieentwicklung

Lehrmethoden und Lernformen

Seminaristischer Unterricht

Verwendbarkeit des Moduls

Bachelor Informatik und Design, Teilmodul zu 720 Zukunftsgestaltung

Literatur

• Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., & Smith, A.: Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want, 2014
• Osterwalder, A., Pigneur, Y.: Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer, 2011
• Paul Daugherty & James Wilson: Human + Machine - Reimagining Work in the Age of AI, 2018
• Vahs, Dietmar & Brem, Alexander: Innovationsmanagement - Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung, 5. Aufl., 2013
• Goffin & Mitchell: Innovation Management: Effective Strategy and Implementation, 2016
• Baars: Leading Design: How to build a successful business by design!, 2020
• Walter Frenz: Handbuch Kreislaufwirtschaft (Buch), 2024, 978-3-503-20067-2

Quellen zum Thema Nachhaltigkeit werden in der Lehrveranstaltung bekannt gegeben.